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賴神批汙染處理零進程 中石化澄清已投入30億
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2016-05-25 12:33
〔記者陳柔蓁/綜合報導〕台南市長賴清德昨(24)日斥責十年來中石化(1314)汙染處理零進程;中石化今發布重大訊息澄清,OCDD戴奧辛是國營時代前台鹼公司安順廠產生,不致命,且已累積已投入及估列相關之控制與處理費及整治費用已超過30億。
台南市長賴清德昨斥責中石化10年來汙染處理零進程。(資料照,記者蔡文居攝)
台南市長賴清德昨斥責中石化10年來汙染處理零進程。(資料照,記者蔡文居攝)
賴清德指出,中石化只將被汙染土壤移到自己的廠內,沒有任何一寸土地從汙染變成乾淨,整個汙染工程是零。
中石化指出,有關近期民事訴訟賠償案係為台鹼公司安順廠在國營時代所產生的污染,該產出的OCDD戴奧辛並非致命TCDD戴奧辛。OCDD戴奧辛與當地居民之相關疾病上,被認定不具有相關因果關係,因此,中石化仍持續上訴,期盼法院能還給本公司一個公道,以維護本公司全體股東之權益。
中石化於台鹼公司安順廠停工後、民營化前,於1983年應經濟部要求,承接前台鹼安順廠址。自最高法院判定本公司必須承擔污染整治之責後,即擬定污染整治計畫,並投入鉅額成本進行相關整治工作,目前已完成污染面積縮減13.79公頃,符合第二階段整治目標期程,污染土壤移除21.3萬噸,並陸續將已去污之土地辦理復育再生。污染場址含有汞及戴奧辛二種污染物,全世界為首例,又含蓋陸域及水域,整治技術難度高,本公司投入大量人力及物力,技術上選用濕處理縮減污染土方,已處理81,479噸污土,截至2016年3月31日止,累積已投入及估列相關之控制與處理費及整治費用已超過30億,並無污染處理零進程之情形。
精準治療 癌症 不再可怕
今周刊今周刊 – 2016年5月25日 下午1:09
3年前,才37歲的黃思酟(音同天)在公司健康檢查時,意外發現罹患肺癌零期。幸好發現得早,進行手術切除後,他心想:「身體應該就沒事了吧!」沒想到,一年後,病情急轉直下,癌細胞轉移,零期竟變成末期。這震驚的消息讓他對西醫治療心灰意冷,開始轉向嘗試另類療法。
用基因檢測、標靶藥物 讓患者重生
過了大半年,另類療法看來也對癌細胞沒轍,黃思酟病情愈來愈嚴重。在親人的勸說下,他再度回到醫院。這次他換到台北榮民總醫院,接受「肺癌權威」─胸腔部胸腔腫瘤科前主任、陽明大學教授蔡俊明的治療。一開始,蔡俊明讓他進行化療、放療,現有的標靶藥物都不適合他。
主治醫師蔡俊明不放棄,他繼續幫黃思酟做基因檢測,赫然發現他擁有少見的ROS1基因突變,這個發現讓治療出現曙光。蔡俊明立刻找到最適合此基因、當時還在臨床實驗的標靶藥物,精準投藥後,黃思酟病情立刻好轉。
過去診療癌症過程充滿了「不確定」,是治療上的常態、更是挑戰,醫師無法事先預知治療對哪些病患有效?哪些卻無效?這是傳統醫療的困難與盲點─「不夠精準」。
有助精準醫療!
按基因投藥 癌症不再是「殊死戰」
如今,這些不確定,隨著基因等分子檢測技術的進步,醫療上的「不夠精準」有望變得「精準」!換言之,一個「對人、對症」的醫療新時代已然來臨,「個人化精準醫療」可望成為下一波醫療主流。
近年來,拜國際女星安潔莉娜.裘莉之故,一般大眾約略知曉基因檢測,可以提前預測個人是否具有癌症遺傳基因,安潔莉娜.裘莉為此採取預防措施;但是大部分的民眾並不清楚,在癌症治療上,個人基因等生物標記(biomarker)更是扮演關鍵角色!
「蘋果之神」賈伯斯因罹患胰臟神經內分泌瘤,不幸英年早逝,讓世人惋惜不已。當年他曾花費10萬美元進行癌症基因檢測,並留下一句名言:「我要不就是因此成為戰勝癌症的第一人,要不就是成為最後一批死於癌症的人。」如今,他的預言成真,現在的醫學界,愈來愈能掌握「藥物與基因」、「疾病與基因」的關係,愈來愈能針對個人差異進行預防、針對個別病症病況下藥。
由於標靶藥物需要按病人癌細胞的基因特質施用,至目前為止,肺癌、乳癌、大腸直腸癌、胃癌、攝護腺癌5種癌症,已經都有明確的標靶藥物與適藥性基因,有助於醫師在診療時精準投藥。未來,對抗癌症不再是一場殊死戰;癌症可能慢慢演變成為像高血壓、糖尿病一樣的慢性病。
不再高不可攀!
技術大躍進 成本從10萬降至1千美元
現今醫師選擇治療策略前,可以依照個人基因與病理特徵、症狀、用藥副作用等個人特殊生物標記,再精準地「對人、對症」,量身打造最佳治療方案,台大醫院副院長鄭安理說明。如此「治療結合檢測」的醫療策略,儼然成為最新的癌症治療趨勢。
未來,透過檢測基因等生物標記,將為癌症患者帶來兩大好消息:一、醫師可以更精準地選擇適合不同病患的治療方式與藥物。二、基因與藥物的結合,針對特定生物標記的藥物,與更適合用藥的病患兩相組合,將使得新藥開發的速度與成功率大幅提高,更多的藥物將被開發,存活率愈來愈高,未來癌症將被視為慢性病,只要吃藥就可以獲得控制。
正因為基因定序技術的「大躍進」,當年賈伯斯耗費10萬美元進行的基因定序檢測,如今成本已大幅降至1千美元,不再高不可攀。
各國鼎力支持!
美、英、法、中 皆列為重要施政方向
因此,未來「精準醫療」的發展,甚至將進一步改變商業醫療保險的成本與費用,淡江大學保險學系副教授郝充仁指出。如此重要變革,立即獲得各國政府的鼎力支持,將其列為重要政策方向。
美國總統歐巴馬在15年宣布將投入2.15億美元推動「精準醫療計畫」(Precision Medicine Initiative),英國、中國等也紛紛跟進。事實上, 法國在更早就已經免費為癌症病人提供腫瘤基因定序。
美國食品藥物管理局FDA要求特定處方藥物施用前,須對病患進行基因檢測,這種用藥前的生物標記檢測,也帶動「伴隨式診斷」(companion diagnostics)的興起。而台灣健保局給付的癌症標靶藥物,也都必須搭配相關的基因檢測,找出最適合病患的標靶及化療藥物。 可以預見人類在基因解碼的努力,透過準確的基因檢測,讓對抗疾病的方式向前邁進了一大步,降低對重大疾病的恐懼。如何量身打造「個人化精準醫學」,祕密就在基因中!
iBond6本月底開賣 四口家零成本穩賺2千
05月19日(四) 16:26
第6批iBond將於本月31日開始接受認購。(資料圖片)
【on.cc東網專訊】 一年一度的「政府福利」iBond6將於5月31日上午9時開賣,直至6月8日下午2時結束,銀行、券商均接受認購,iBond6將於6月20日發行,6月21日掛牌。東網教大家穩賺攻略,全家四口出動,可零成本零風險賺2000港元。
iBond6最高發行額為100億港元,年期3年,每6個月獲發1次與本地通脹掛?的利息,但息率不會少於1厘。由於去年每位申請人只獲派1至2手,故券商建議別浪費銀彈,每人抽2至3手便可,最重要是全家出動,愈多人頭愈好。
即使最差情況下一家四口每人抽中一手,以去年首日掛牌收市價105.5港元計,未扣除手續費等每手賺550港元,全家4手即賺2,200港元。其中券商耀才及輝立已表明不會收任何手續費,即客戶只需付港交所及證監會徵收的交易徵費。
iBond攻略: 全家出動 零成本零風險賺2000港元
短線投資︰
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●每手1萬港元,以2萬至3萬港元現金認購2至3手
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●每年回報至少2厘
●浸會大學財務及決策系副教授麥萃才表示,iBond屬穩健低風險產品,入場費僅1萬港元,只需凍結資金三數日便可以「賺幾舊水飲茶」,相對做人民幣定期存款,又不用承受匯率風險,iBond每人認購量亦只「一手起兩手止」,為何不認購?
●星展香港財富管理投資產品及諮詢部主管兼執行董事張宏浩表示,去年認購iBond人數衝近60萬人,今年避險情緒高漲,抽iBond反應料會勝去年,人數增長勢增加2至3成。
澳西農集團減記成本超過20億 利潤受重創
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更新: 2016-05-25 7:01 PM 標籤: 澳洲, 西農集團
【大紀元2016年05月25日訊】(大紀元記者王慧慧澳洲悉尼編譯報導)澳洲西農集團的利潤今年將幾乎被其減記和重組成本摧毀,其境況不佳的Target和苦苦掙扎的煤炭業務減記和重組成本超過20億澳元,將抵消西農集團今年大部份利潤。
據澳洲金融觀察報導,西農集團週三表示,Target非現金減損稅前在11億至13億之間(稅後10.8億至12.8億)。這次減記是在2014年6.8億的減記之後,反映了Target銷售收入和利潤快速下降後價值下降,使Target的賬面利潤為零。
Target還花費了1.45億的「重組成本」,由於高季節性清倉活動和毛利率較低,預計息稅前損失為5000萬澳元 。
此外,西農集團旗下的Curragh煤炭業務也有大量減記,稅前現金減損為6億至8.5億(稅後4.2億到6億)。
總計今年西農資產減記和重組成本可能高達稅前22.9億(稅後20.3億),將抵消西農集團今年大部份利潤 。
分析師曾預計,西農一次性成本前的淨利潤將從2015年的24.4億下降到2016年的23.9億。
但賬面價值的削減將使西農集團加快Target 的重組,將提高煤炭資金的回報。其煤炭業務由於煤炭價格暴跌和成本不斷上升已導致收入大幅下降。
西農集團董事總經理格萊德(Richard Goyder)說,Target和Curragh減損支出是非現金性質的,對當前交易沒有影響,不會影響該集團對銀行契約的遵守。
他說,按照西農集團現有的股利政策,西農集團2016年的末期股息將基於集團減損支出前的淨利潤計算。
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零成本創新-善用閒錢 音樂人變衛生保健創業家
中時電子報作者Mark Hatch | 中時電子報 – 2015年6月2日 上午5:50
工商時報【Mark Hatch】
提姆.賈尼根(Tim Jahnigen)是我在TechShop遇到的前幾名創業家之一。大部分時間,他都在搞那個古怪的紅外線寵物保暖裝置,在兩張面板上裝置能夠產生溫暖紅外線的線圈,替剛結束手術的動物保暖。
他告訴我,獸醫是如何用微波爐加熱的濕毯子,幫助剛動過手術的動物保暖,毯子有時候會燙傷寵物,或是照護人員一分神,就讓動物開始變冷。
提姆相信,裝置定時器的紅外線線圈,會比人做的更好。他在幾年前就有這個想法,甚至去一家設計和產品原型打樣店。那家公司開出10萬美元的研發和原型成本,但他沒有這麼多錢可以花在原型上,所以就來了TechShop。
我問了提姆的背景。他在音樂產業工作,是史汀(Sting)的巡演人員,也為其他的音樂人製作節目或寫歌。我很吃驚,一個自稱專業音樂人的傢伙,正在做一台醫療設備?
我問:做出一個實際有功能的原型,需要多少錢?他回答,他現在已經開始少量生產了,而且只花3,000美元,可以負擔得起。
從總體經濟學來看,音樂人提姆用他個人可支配所得,發明一台新的醫療設備。如果成本是10萬美元,他會需要投資收入、天使基金、創投基金、銀行貸款或其他形式的資金來源。但幸好,他只需將一部分開銷,像是聽一場演唱會、搭飛機到別的國家看搖滾樂團的表演等,拿來作為創業用途就好。
從經濟的角度,這種創新是零成本的,只是將休閒上的花費,轉移到創新上。
如果一個人用可支配所得創新,便不會產生任何經濟成本(economic cost,也就是機會成本),也沒有投資委員會、沒有階段性的創新流程、沒有創業大賽、沒有孵化器的評審委員會、沒有創投家、沒有私募股權公司、沒有美國中小企業輔助貸款(SBA Loan)審查委員會。它就只是一個個人的決策,要不要買材料、學習如何製造,並且花時間在製造上。
提姆成功了,美國國家衛生組織(NIH)買了他的寵物保溫設備,使用範圍遍及全世界。音樂人提姆成了一名成功的衛生保健創業家。
提姆的下一個目標,是讓足球這項全球性運動在衝突地區也能使用,幫助衝突地區的孩子跨越政治、社會、總族的界線玩在一起,在新一世代埋下和平的種子。
提姆找到一種可以運用在足球發明上解決問題的發泡材料,那和Crocs鞋子相同,但他認為需要30萬美元研發,而他只有3萬美元。某天,他將困境向史汀訴說,史汀同意贊助這項研究,畢竟史汀的可支配所得比多數人還多。
現在世界足球專案(One World Futbol Project)正靠著雪佛蘭汽車公司(Chevrolet)和其他組織的協助,朝著將150萬顆足球配送到全球各地的目標前行。
創新所需資訊、工具、資源,從未如此平價、容易取得。當創新由只有資本家、創投家才能負擔的奢侈行為,變成中產階級在維持正常生活水準下就能擁有的機會,當然也能期待前所未有的創新產品、服務大量出現。
當人們把退休的決定,改成參與創新體驗,只因為它更有趣、甚至可能比打高爾夫球的嗜好花費更低,當我們改變人們閒暇時間的配置,他們就能發展出鑽石沉積的技術。
若我們提供一個空間,允許人們在短短幾個月花費數千美元就能探索、發展各種點子,他們終將找到一個價值數百萬的構想,創造、保住工作機會。
若我們提供一個平台,讓音樂家得以挖掘內在的製造本能,製造出醫療器材、發展理念、研發產品以改善不幸者的生活,而這一切只需動用到「可支配所得」。
「可支配」這個詞意味著「可丟棄的」:可以丟棄的閒錢,星冰樂、高爾夫、旅行、郵輪的錢。一點點的錢、時間、努力、試驗、失敗以及成功改變世界,這一切距離中產階級將不再遙遠。
這真的是令人興奮的時代,這陣「創造性破壞」(creative destruction)颶風,已經成長得比這個詞的發明人約瑟夫.熊彼得(Joseph Schumpeter)當初預測的更巨大。(本文摘自臉譜出版《全世界在瘋什麼自造者運動?》)
陸電商巨頭 攻農村最後一哩路
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中時電子報作者特派員陳君碩╱北京報導 | 中時電子報 – 2016年1月30日 上午5:50
旺報【特派員陳君碩╱北京報導】
去年10月底召開的中共十八屆五中全會,明確訂出2020年要實現農村全面脫貧,「互聯網+現代農業」成了發展趨勢。大陸電商龍頭阿里巴巴今年就將農村淘寶訂為三大戰略布局之首,廣招農村合夥人零成本創業,要整合縣到村的「最後一哩路」;另家電商京東,則以品牌經濟加上規模及產業鏈模式,強調「天下武功唯快不破」,要在產業、就業、銷售等方面,在為農村生活帶來便利的同時,也逐步讓農民脫貧。
跨境電商、農村淘寶、大數據為阿里巴巴的三大戰略布局,阿里巴巴農村淘寶戰略負責人鄭威近日透露,阿里巴巴集團主席馬雲,不久前將農村改列為首要戰略,並提高「千縣萬村計畫」的目標,要在3到5年內打進全大陸2000個縣和20萬個村。
零成本創業 月入5萬
鄭威指出,過去曾選定農村商鋪做為村掌櫃,但發現僅止於代購功能,效果不佳,現在改以招募合夥人方式,只需繳交5000元(人民幣,下同)擔保金,就可零成本創業。他觀察,完善的硬體設施可激發創業企圖心,合夥人會更主動地把物流打通,目前村淘合夥人中,月收入破萬(約合台幣5萬)的有近200人,超過5000元的也達20%。
農村淘寶結合了農民徵收、農業升級和農村治理,每個村服務站提供合夥人30到50平方公尺的辦公室,以及電腦、網路、印表機等硬體設施。鄭威介紹,目前已經有1.3萬多個合夥人,其中8成是返鄉創業的大學生;過程中這些合夥人充分發揮組織動員能力,不少成了村子的意見領袖,甚至被提名為村委會主任。
地方農產品 打造品牌
對於農村的電商戰略,大陸另家電商巨頭、京東集團農村電商戰略負責人李賀明強調「天下武功唯快不破」,他認為未來農產品銷售模式,不該只是「小農經濟加平台」,而是要「品牌經濟加上規模和產業鏈」,未來會在主要城市周邊成立冷庫,降低倉儲配送成本,提高效率。他還透露,京東為確保配送品質,配送員只要被投訴2次就會被開除。
李賀明指出,京東會從產業、就業、培訓等面向協助農村脫貧,如與地方農產品合作打造品牌,利用電商平台及現代化模式做大做強,也會在農村廣招配送員和倉儲物流人員,同時也進行電商知識的人才培訓,讓農業結合互聯網,使農村漸漸脫胎換骨。
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